КОНСАЛТИНГ

В процессе бизнес-консалтинга проводится анализ исходной ситуации и даются рекомендации по оптимизации бизнес-стратегии, организационной структуре, бизнес-процессам, компетенциям руководителей компании.

Совместно с Вами формируется план внедрения изменений, за счет которого происходит повышение эффективности бизнеса.

Далее - этап сопровождения внедрения изменений.

Также я оказываю услуги:

психологический консалтинг сотрудников,
развивающие сессии,
бизнес-коучиг,
коучинг-тренинги.

Это может быть как частью работы в рамках бизнес-консалтинга, так и отдельно.

В своей работе я придерживаюсь партнерства с персональным подходом.

На первой встрече с руководством компании мы определяем круг задач, которые необходимо решить в ходе реализации проекта, определяем объем работ, условия и начинаем реализацию проекта.